8月1日上午，一商创信科技公司召开2025年上半年经营分析会暨半年工作会。党委书记、董事长朱立新出席会议并讲话。党委副书记、总经理程彬主持会议。

      会上，一商宇洁公司、一商兰枫叶公司和京企融创公司分别汇报了上半年经营工作和下半年主要工作安排。公司总会计师王敏通报了上半年公司整体财务工作情况。程彬代表经理层作上半年经营工作报告。

      程彬指出，2025年上半年，公司认真贯彻落实祥龙公司工作部署要求，聚焦主责主业，发挥平台功能，抓实重点项目，提升经营效能，夯实发展底线，国企改革深化提升行动、传统电商业务转型升级、京企直卖平台建设运营及“强党建促改革”专项行动等方面取得积极进展，一是头部品牌合作再升级，进一步夯实快消品领域的市场份额。二是区域与品类拓展双提速，斩获宝洁黑龙江区域、好丽友京津冀区域线下分销权。三是跨境电商实现“零的突破”，天猫国际联合利华海外旗舰店成功上线。四是“京企直卖”成亮眼名片，平台实现公司化规范运营，凭借创新模式与亮眼成绩入选 “北京市直播电商优秀案例”。上半年经过不懈奋斗，实现营业收入66.2亿元，经营性利润剔除影响因素后增幅20.43%，实现了“双过半”任务目标，为全年目标的圆满达成筑牢了坚实基础。

      朱立新全面总结了公司半年来改革发展和党的建设等工作成效，深刻分析了当前发展面临的形势任务。他指出，2025年是公司成立以来最为艰难的一年。面对复杂多变的内外部形势，公司上下认真贯彻落实公司上下坚持党建引领，团结一心，敢于直面困难，勇于攻坚克难，争增量、保存量、拓市场、保发展，做了大量扎实有效的工作，顶住了前所未有的压力，在逆境中稳住了企业主业经营大盘，公司各项工作呈现出“稳中向好、进中提质”的良好态势，为祥龙公司发展做出了应有的贡献。

      朱立新强调，下半年是完成全年目标任务的关键期，也是实现“十四五”规划圆满收官的决胜期，要按照祥龙公司半年工作会工作部署，坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调，强化“不进则退，慢进也是退”的危机感、“机不可失，时不我待”的紧迫感、“当仁不让，勇争一流”的使命感，干在实处、走在前列，坚定不移办好自己的事，以决战决胜的姿态奋战三季度，全力推动年度目标任务完成和“十四五”规划圆满收官，为“十五五”规划良好开局打牢基础。重点做好四方面工作：一是增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，坚决扛牢市委巡视整改责任，以钉钉子精神推动整改再巩固、质效再提升，扎实做好巡视整改“后半篇文章”。二是深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，坚决扛牢巩固深化学习教育成果责任，以更严要求抓好学查改，确保学习教育善始善终、善作善成。三是聚焦坚持和加强党的全面领导这个根本，坚决扛牢全面从严治党责任，以更大力度推进全面从严治党向纵深发展。四是坚决扛牢高质量发展责任，以更实举措抓好收官之年各项工作。以“有所作为、争取大有作为”的强烈责任感、使命感为规划编制主线，对标祥龙公司“十五五”规划，高起点谋划、高水平推进、高质量完成公司“十五五”规划编制工作；聚力攻坚突破，注重与“十五五”规划协同，高质量完成国有企业改革深化提升行动各项任务；持续完善基础管理，深化业务拓展，加强品牌建设，加大科技投入，高质量推进“京企直卖”平台建设运营，力争在最短时间内“京企直卖”平台能有一个“心灵可感、肉眼可见、手指可触”的崭新变化和进步；继续以饱满的工作热情、高效的执行力及使命必达的责任感，统筹做好促前、促中、促后各项工作，在做好风控的同时，高质量抓好“双十一”大促活动，争取创造新的更好的成绩；坚持创新驱动，聚焦加快发展新质生产力，紧密跟踪大数据、AI等技术发展的最新动态，加强与高校、科研院所的合作，加强专业人才团队建设，加大科技创新研发投入，努力构建“自主创新、能力提升、数智建设”新发展格局；树牢底线思维、红线意识，以更高站位更高标准扎实做好维护安全稳定各项工作，确保公司系统安全平稳有序。 

      公司领导班子成员、总经理助理、总法律顾问、安全总监、总部各部室负责人及所属企业班子成员参加会议。