为了进一步加强外埠分公司管理，9月23日——29日，一商创信科技公司党委书记、董事长朱立新，党委副书记、总经理程彬分别带队赴所属宇洁公司呼和浩特分公司、包头分公司、盘锦分公司、兰枫叶沈阳分公司等地考察调研。公司班子有关领导，党委办公室、党委组织部、纪委办公室、工会办公室、安全保卫部、审计部等负责人参加调研。

调研中，考察组深入超市门店、配送中心实地查看了分公司的工作环境、商品供应、仓库安全、制度建设等情况，亲切慰问了一线业务人员，并围绕党员管理、工会建设、纪检工作、业务发展、基础管理等方面工作，与员工代表进行了交流座谈。

程彬指出，外埠分公司是公司改革创新发展的重要组成部分。本次调研了解了业务发展、管理现状、人才培养等一手信息。他提出三点希望，一是要将管理工作要进一步细化，按要求完成业绩的同时规范管理，逐步提高管理水平。二是要加强学习教育，更好的完成生产经营工作，打造学习型团队，提升分公司的管理、业务能力等。三是要牢固树立“安全、质量、稳定”底线意识，安全要放在第一位。

朱立新对外埠分公司近年来在业务经营，安全管理等方面取得的成绩给予充分肯定，对广大员工吃苦耐劳、敢于拼搏、勇于探索的精神给与高度赞扬。他强调，面对外埠市场的激烈竞争，外埠分公司依托品牌优势，坚持本地化发展路径，着力扩业务、防风险、强管理、扬优势，克服困难，大胆工作，在内蒙、辽宁等地区逐步站稳脚跟，整体运营取得长足进展，为推动公司业绩发展取得了新进展。他指出，这是公司成立以来第一次系统、全面的对外埠分公司的调研考察，对统筹做好外埠分公司的有效管理指明了方向。他提出四点要求，一是进一步压实全面从严治党责任，在持续完善学习管理的同时，探索党员管理、工会建设、纪检队伍建设等方面的有效做法。二是要注重人才培养，夯实基础，特别是要建强营销人才队伍，加强员工培训，为公司发展提供有力人才保障。三是深耕区域市场，做好区域布局，依托分公司区位优势，因地制宜找准深耕发力点，完善市场营销体系，提升营销质量，做到在发展中谋市场、创业绩。四是要狠抓基础管理，持续防范经营风险，紧盯关键事项，紧抓关键环节，做好过程把控，以“零容忍”的态度持续抓好各项安全工作。四是要做好问题闭环。要形成问题清单和建议清单，聚焦督查反馈的问题，细化整改措施，努力将一张张“问题清单”转化为“成效清单”，不断推动外埠分公司高质量发展。

据统计，一商创信科技公司所属企业目前外埠分公司共计14家，主要分布在吉林、白山、延吉、梅河口、通化、赤峰、呼和浩特、巴彦淖尔、包头、盘锦、营口、鲅鱼圈、沈阳等地，员工人数共有190余.人，2023年营业收入3.14亿元，利润27万元。