为进一步发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的决策中枢作用，推进科学高效决策，更好促进公司高质量发展，6月8日至11日，一商创信科技公司党委书记、董事长朱立新带队赴南京、苏州、杭州、永康等地开展董事会建设专题调研。祥龙公司董事会秘书、一商创信科技公司董事会成员参加调研，董事会办公室相关人员陪同调研。

    调研组一行先后走访中国—中亚贸易畅通合作平台（苏豪控股集团）、南京贝登医疗股份有限公司、莱克电气股份有限公司、蔓莎（苏州）科技集团有限公司、浙江省交通投资集团、浙江高信技术股份有限公司、浙江省商业集团有限公司及浙江宏伟供应链集团股份有限公司等企业，以“实地走访+座谈交流”深度调研形式，深入生产车间、仓储配送中心与实体店铺，实地了解了企业产业布局、核心优势、创新成果和发展愿景，系统考察了医疗器械数字化综合服务平台、智能化监控平台运行和核电高端装备制造等领域的供应链管理服务，与各企业核心管理团队围绕深化董事会建设、专门委员会作用发挥、提升公司治理质效以及“十五五”战略布局、平台业务创新发展等领域深入座谈交流，共话合作机遇、共商发展路径。

    大家一致认为，调研交流既拓宽了工作思路，也搭建了常态化沟通桥梁，希望以此次调研交流为契机，锚定高质量发展目标，逐步拓宽合作维度，在公司治理、业务协同、资源整合等领域开展深层次合作，共同探索中国特色现代企业制度实践路径，不断提升核心竞争力，携手开创互利共赢、协同发展新局面。

    此次调研行程紧凑、主题鲜明、成果丰硕、务实高效，既是一次开阔视野、对标先进的学习之行，也是一次凝聚共识、谋划未来的奋进之旅。今年是“十五五”开局之年，一商创信科技公司要以董事会规范化建设为抓手，对标先进企业的优秀管理经验，从持续提升公司治理水平、提升董事会运行水平、提升风险防范水平和放管激发子企业经营活力等方面统筹开展好各项工作，推动企业治理体系和治理能力现代化，努力构建科学、理性、高效的董事会；要立足自身资源禀赋找准发力方向，把调研收集的好思路、好做法梳理转化为战略规划的具体内容，进一步明确公司“十五五”时期的发展定位，持续深化产业链上下游协同联动，主动对接优质资源，在数字化转型、供应链管理创新等领域探索务实合作，依托核心业务优势打造差异化竞争能力，推动企业高质量发展。

    董事们表示，要将学习吸收调研企业先进经验和典型做法，更好地运用自身丰富经验和专业知识，依法行权、履职尽责，为公司“十五五”高质量发展贡献更大力量。董事们表示，要将学习吸收调研企业先进经验和典型做法，更好地运用自身丰富经验和专业知识，依法行权、履职尽责，为公司“十五五”高质量发展贡献更大力量。