4月25日上午，一商创信科技公司召开一季度经营分析会，总结一季度工作情况，分析当前形势，部署二季度重点任务，进一步统一思想共识、锚定目标任务、狠抓工作落实，确保上半年实现年度任务目标“双过半”，努力为首都经济社会高质量发展贡献创信力量。党委书记、董事长朱立新出席会议并讲话。党委副书记、总经理程彬代表班子做一季度经营情况分析，并对各企业一季度经营情况进行了点评。

会上，总会计师王敏通报了一季度整体财务工作情况，一商宇洁公司、一商兰枫叶公司分别汇报一季度经济运行情况、重点工作推进情况、存在问题和二季度重点工作措施。

会议指出，2025年一季度，面对复杂严峻的经营形势，公司认真贯彻落实祥龙公司决策部署，锚定数字化转型高质量发展战略方向，坚持高质量党建引领，坚持稳中求进，积极应对各种困难和挑战，营业收入、经营性利润均完成了预算指标，实现了“开门稳”。

会议强调，各部门、各单位要清醒认识公司当前经营发展面临的新要求新形势新挑战，对取得的成绩不能估计过高，对存在的问题不能掉以轻心，对原有的思维观念不能守成僵化。要密切关注宏观经济形势和市场变化，准确把握经济发展趋势，紧盯年初既定目标任务，进一步梳理各项节点工作，对标对表、倒排计划，自我加压、迎难而上，努力打破传统路径依赖，主动“走出去”“请进来”，寻找发展新机会，最大限度发挥自身优势，提高生产经营创效水平，全力追赶补齐一季度欠账，确保“双过半”各项工作任务不折不扣的达成。

程彬在点评中指出，2025年一季度，一商宇洁公司、一商兰枫叶公司坚持“存量业务深入挖潜，增量业务多维拉新”策略，克服品牌直供等种种不利因素影响，综合施策，协同攻坚，高效完成一季度预期目标，为完成全年目标任务打下了坚实基础。二季度，各单位要坚持“干”字当头、“闯”字为要、“实”字托底，紧盯今年各项目标任务，认真总结经验，精准分析差距，集中心思、集中精力谋发展、抓发展、促发展，坚决完成“双过半”预期目标。一要解放思想，转变观念。二要固本培元，夯实基础。三要拓品开渠，扩大市场。四要多点育新，提质增效。五要稳扎稳打，积极有为。

朱立新在总结讲话中指出，开年以来，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级决策部署，聚焦中心任务，扎实推进各项工作，保证了公司业务经营平稳运行，实现了“难中有为，稳中有质，干中有成”，成绩殊为不易。

他强调，4月25日中共中央政治局召开会议，分析研究当前经济形势和经济工作，作出一系列重要部署，为进一步坚定各方发展信心、积极有效应对困难挑战、不断稳固经济持续回升向好基础指明前进方向和发力重点。4月18日，祥龙公司召开一季度经营分析会。范宏利书记、徐晓俊总经理分别就做好二季度党建经营等工作提出明确要求。一商创信科技公司全系统要认真学习贯彻中共中央政治局会议精神，按照祥龙公司工作部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定不移办好自己的事，以高质量发展的确定性应对外部环境急剧变化的不确定性，坚决打好二季度经营发展的攻坚战、主动仗，确保实现“时间过半、任务过半”。

他要求，一要坚定发展信心。面对前所未有的经营压力和挑战，公司上下要统一思想、坚定信心，各级班子成员要带头真抓实干，在压力和挑战中迎难而上、积极作为，切实推动各项重点工作取得积极成效。二要强化作风建设。认真组织开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面认真查摆问题，扎实推进集中整治，确保学有质量、查有力度、改有实效，以作风建设新成效开创高质量党建引领高质量发展新局面。三要提升主业质效。聚焦主责主业，坚持以市场拓展为引领，筑牢营收增长根基;抓实项目管理、资金管控、风险防控，牢固树立过“紧日子”思想，持续提升精细化管理水平;超前谋划“6.18” 大促活动，精心打造线下业务“护城河”。四要激发创新活力。坚持把增强核心功能、提高核心竞争力作为出发点和落脚点，用创新的思维、改革的办法解决前进中、发展中的问题，全力推动国企改革深化提升行动走深走实。按时高质量完成“京企直卖”公司组建工作。精准匹配科技创新投入，不断打造发展新优势。

公司领导班子成员、总经理助理、总法律顾问、安全总监、各部室负责人以及所属企业班子成员等参加会议。